理念に向けて

こんばんは。

良き週末をお過ごしと思います。

当組合はホームページのTOPにある通り、下記の理念で活動しております。

社員として、アッヴィを誇れる会社にしたい！

アッヴィを友人に自信を持って紹介出来る会社に​したい！

​大手製薬メーカーとして仲間入りし、アッヴィを普通の会社にしたい！

上記のことが出来れば、組合の存在価値があるものと考えており、そうなるように努めます。

社内のBU間で進捗率が異なっている状況ですが、数字がいいときはMRに目線がいかず、悪い場合はMRに目線を注ぐ傾向があると思われます。

実例ですが、今までにない数字がいいHBUは全社で達成率３００％の勢いですが、現時点で来年3月のセールスインセンティブでは、１６０人中、１００位以下は、多くを占めるセールス部分でポイントがもらえない状況となっております。

また、達成率が悪いDUOは、不穏な話が伝播している話が聞こえます。

数字が悪い場合は3点考えられると思います。

１、もともとの計画設定のミス

２、BU　上層部のマネージメントの不具合

３、現場・MRの問題

但し、BU全体での数字で問題が発生しているときは、３は薄いと考えられます。

何か問題が発生した場合、１～３を検証の上で行動して参ります。

では良き1週間でありますように。